設計總監(jiān)
咨詢電話:185-1340-7823
營銷總監(jiān)
咨詢電話:131-6160-0691
咨詢電話:185-1340-7823
咨詢電話:131-6160-0691
來源:翰墨策劃時間:2022-04-18
私域流量是個概念,目前還沒有統(tǒng)一規(guī)范的定義,但普遍認同的是,私域流量的用戶是沉淀留存在自己的流量池,具有直接觸達,反復運用,更大的優(yōu)勢就是免費的,或者低成本激活用戶的特點。這些流量池包括公眾號、視頻號、微信號、微信群、QQ群、自建APP、官方網站、甚至是我們的會員卡、自主招商會等。
私域流量是一個相對比較封閉的環(huán)境,用戶可以集中管理,用戶與用戶之間的關系比較緊密。
相比之下公域流量就是那些雖然有很大流量,但需要花錢才能轉化的,比如淘寶、京東、百度、天貓、小紅書等這些平臺流量。
私域流量的核心是什么?很多人理解,私域流量就是建個群,其實建群呢,只是一個手段,并不是我們真正的目的,我們真正的目的是要直接觸達用戶,并且能夠多次反復的觸達用戶,所以私域流量的核心就是轉化,轉化又分為流量轉化和產品轉化。
流量轉化:我們要把公有的流量轉化成我們私有的,那么問題來了,別人在大海里游的很開心,為什么要到我們的小河里來呢?這時候我們必須要給他一個抓手,一個觸達的點,別人就是通過這個點進入到了我們的私域流量,比如說別人進我們的群,可以定期的給大家一些資料包、一些課程、一些福利優(yōu)勢等。
產品轉化:就是我們賺錢,也就是變現(xiàn),你只有賣了東西,才能真正的賺錢,產品轉化的核心是對用戶進行分層,比如說沒有買過你產品的用戶、多次購買你產品的用戶、以及高客單價的用戶,我們要對這些人群進行不同的分類,然后對這些人群進行不同的客情維護,不同的新產品推薦,只有掌握了精準轉化,才能算真正的玩轉私域流量。
舉例說明:某品牌嬰兒奶粉在對哺乳媽媽的調研中是這樣的(跟愛人單獨居住的媽媽、跟婆婆住在一起的媽媽、跟自己母親住在一起的媽媽、離異自己帶孩子媽媽、離異自己不帶孩子的媽媽、跟愛人分居住的媽媽、在外打工的媽媽、在家上班的媽媽、騎車上班的媽媽、開車上班的媽媽、沒有工作的媽媽、自己當老板的媽媽、兼職的媽媽.......)等等。
我們每個人都有自己的私域流量,你朋友圈有多少人,那些人里邊除以3,基本上是你的私域流量,除以10是你可以影響的人,大概就是這樣的一個標準,你所能影響的人就是你的私域資源,你的私域資源是很值錢的。
舉例說明:為什么很多紅酒一年一千萬、兩千萬、三千萬很容易賣,有十個兼職人員,每個人認識100個人,就是1000人,每個人購買1萬元紅酒,就是一千萬,當然也包含復購等等。
一、哪些平臺適合做私域流量
私域流量按流量池來劃分的話有很多種,我們應該從哪些流量池開始轉化變現(xiàn)呢?
目前來說個人微信號、抖音、快手等都是比較好的選擇,不僅可以和用戶進行一對一交流,還可以通過朋友圈的精細化運營,達到種草目的,取得用戶信任并實現(xiàn)轉化。
相比之下公眾號的流量一直呈現(xiàn)減弱趨勢,打開率和閱讀率一直在下降,公眾號的用戶激活和管理成本,就會比較高,不存在明顯優(yōu)勢。
還有很多企業(yè)機構,是通過官網或APP沉淀用戶實現(xiàn)流量變現(xiàn),雖然這些方式可以很好的掌握用戶的精準數據,進行用戶管理,但是開發(fā)和運營成本非常高。
二、什么產品適合私域流量
我總結了三點:
1.高客單價
直接通過平臺變現(xiàn)的產品,一般是中低價位,容易觸發(fā)用戶沖動消費的商品。所以當商品價格偏高,無法讓用戶產生沖動購買,需要對比分析時,這種商品就可以運用私域流量變現(xiàn)。
2.復購性強
一定要有比較強的復購屬性,比如3到6個月內用戶再次或多次購買。想象一下,把五千個抖音粉引流到微信個人號,產品一旦被購買就很難產生復購行為,比如購買電視機,這時的私域流量池就變成了一個精力消耗池,你需要不斷花精力運營維護,就算幾年后產生二次購買,成本也已經很高了,得不償失。
3.高話題性
什么是話題性?就是用戶和產品之間能發(fā)生黏性、互動連接,有參與感。
如果我們在微信群里發(fā)了一個產品,用戶卻沒有任何反饋,這種狀態(tài)和在電視上看廣告有什么區(qū)別?私域流量也就失去了意義。
所以產品除了有功能價值外,還需要衍生情感價值,讓用戶和產品之間發(fā)生強烈的情感鏈接,讓用戶愿意關注這個產品,愿意參與這個話題,同時激發(fā)流量池中用戶與用戶之間的鏈接,實現(xiàn)用戶黏性更大化。
比如一款醫(yī)療美容相關產品,在群中除了要宣傳產品功能外,還可以引發(fā)一些關于女性愛美的話題討論,這就是衍生情感價值的表現(xiàn)形式。
三、如何進行粉絲引流,最終轉化變現(xiàn)
選擇好產品后,就可以進行粉絲引流了,粉絲引流主要有兩種形式,主動引流和被動引流。
主動引流:就是我們主動聯(lián)系用戶,并導流到私域流量池中。
以抖音粉絲導流到微信個人號為例,首先要找到目標用戶,可以從幾個方向入手:
1.抖音關注我們的人
2.給我們點贊評論的人
3.關注我們競爭對手的人
4.給競爭對手評論的人
我們可以通過點擊這些人的抖音頭像,進入他們的個人主頁,然后用私信建立溝通,并在合適的時機推薦自己的微信號,實現(xiàn)一個完整導流。
被動引流:如果是個人號,可以將微信號放在下面這三個地方:
1.個人主頁頭圖,把微信號設計到圖片中
2.把抖音號ID改成微信號
3.把微信號通過其他形式放在抖音簡介中
四、私域流量運營的常見誤區(qū)
1.沒有用戶思維
私域流量轉化,其實說白了就是靠用戶對企業(yè)或對產品的信任。如果沒有用戶思維,只想著“割韭菜”是很難做好私域運營的。想要做好私域流量,需要把賣貨思維轉為用戶思維,以用戶為中心,通過精細化的運營和周到的服務來建立用戶的粘性。
2.套用其他企業(yè)運營模式
大多數人對于私域流量尚未有正確的理解,很多企業(yè)搭建私域流量就是直接套用已經成功做起私域流量的公司運營模式,也通過個人號/企業(yè)號、公眾號、視頻號、小程序來形成自己的私域閉環(huán)。后面發(fā)現(xiàn)根本沒效果,覺得搭建私域流量并不能賦能企業(yè)增長。
做私域流量運營,套用他人的運營模式本來就是個錯誤的方式。每個企業(yè)的具體情況都不一樣,已經成功做起私域運營的企業(yè),前期肯定也是從試錯期走過來的。直接復制其他企業(yè)的私域模式還是比較難做起來的,每個企業(yè)都應該根據實際情況來制定自己的私域策略。
3.盲目裂變漲粉
漲粉越多就等于轉化越多嗎?這種想法是錯誤的。很多商家做一場活動,為了宣傳效果,投了不少廣告來做裂變漲粉活動,但最后帶來的轉化遠遠少于前期的成本。維護一個老顧客比挖掘一個新顧客的成本低,做私域流量只有通過精細化的運營和服務好每一位老客戶,才能增加用戶粘性,為企業(yè)帶來更好的用戶裂變。
4.瘋狂建群
很多企業(yè)以為搭建私域流量就是不斷加新好友,每天拉群,在群發(fā)消息打廣告,發(fā)朋友圈。僅僅把社群當作一個純銷售的渠道,不斷的給用戶發(fā)廣告信息,這種方式只會增加客戶流失率。
每一個流量都是一個用戶,他們沉淀在微信公眾號、微信群、微信個人號、微博、小紅書、頭條和抖音這些平臺。與私域流量相對比的是公域流量平臺,如百度、淘寶和京東這些大的流量平臺,所有的流量都是要花錢買的,而且越來越貴。
公域和私域的流量運營邏輯有很大差異。公域流量的獲取相對簡單,付費即可,但它的缺點就是,你需要為每一次流量付費。私域流量只要搭建和運營好以后,就可以重復利用。
打個比方:
公域流量是大海,剛開始時候,魚多,捕魚的人少,哪怕你技術一般,都可能有收獲;隨著捕魚的人越來越多,捕到的魚成本越來越高,于是很多人就開始自建魚塘養(yǎng)魚,這樣捕魚的成本低了,也更容易捕到魚了。自建的魚塘,我們就稱為私域流量。
五、私域流量分為強關系和弱關系
強關系的私域流量:
最適合做私域流量的陣地,當前必然是微信個人號+社群,個人微信號實現(xiàn)了及時直接的溝通,而社群和朋友圈能夠實現(xiàn)用戶的活躍和營銷轉化,既可以自由反復利用,無需付費又能隨時觸達,公眾號也屬于私域流量場景,但公眾號比起個人微信和微信群,距離用戶會更遠一些。企業(yè)自己的APP毫無疑問也是一種方式,線下的門店也是一種方式,比如瑞幸咖啡門店,在全國有超過2000家線下門店,同時APP有1600w+自己的用戶。
弱關系的私域流量:
包括了微信公號、微博、豆瓣、抖音、快手、知乎等,雖然粉絲可以關注你,但是你無法隨時隨地和他們互動交流,甚至你發(fā)的內容,粉絲也不一定都會看到。比如你的抖音號很難去自由控制視頻的播放量,如果你發(fā)一些敏感詞還可能就會被限流。
六、哪些企業(yè)不適合做私域流量?
其實現(xiàn)在更大的流量池依然還是在公域平臺上,私域平臺只占了整體流量的一小部分,不然你看3.15、雙11等大型活動來臨,各大商家還是該投放就投放。之所以很多企業(yè)或個人都習慣用私域流量,并不在于私域流量比公域流量優(yōu)質,而在于現(xiàn)在買流量的成本太高了,轉化率算下來不如自己搭建私域流量劃算。
不過,私域流量的劣勢在于它需要精細化運營,而且投入的人力成本會相對較高,相對于直接買流量做投放來說,短時間內不一定會有非常顯著的轉化效果。
因此,如果你所在的領域,買流量的成本低過私域流量的運營成本,那其實就不用做私域流量。具體要看你所處行業(yè)的獲客成本,和你對未來獲客成本變化的判斷。