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來源:翰墨策劃時間:2021-06-26
大家晚上好,很高興能跟大家以這種視頻交流的方式一起學(xué)習(xí)、一起分享,首先我特別感謝南下會館搭建的這個學(xué)習(xí)、交流平臺、也感謝紅姐給予我的支持,能讓我在這么多的行業(yè)前輩、行業(yè)精英面前分享一些我對品牌方面的一些看法,這幾天紅姐也跟我碰了幾次,紅姐建議講一些干貨吧,接地氣的,大家聽的懂的。我就說了,有時候用專業(yè)語言講,可能很多人還理解不上去,用日常交流的方式溝通,大家可能覺得你還不夠?qū)I(yè),干脆我就兩方面都用上吧,當然原則還是以圍繞接地氣為主。因為門窗行業(yè)無論做的大的,做的小的,都是實實在在的實干型企業(yè),實干型企業(yè)我們就要分享一些實實在在的看法與想法。
紅姐做的這個平臺,從開播起,我一直都在關(guān)注,所以我認為我們這群人在一起就應(yīng)該多多交流,多多探討,相互成就。
我分天分享的主題是企業(yè)文化能給企業(yè)帶來什么,本身這個詞聽起來就是虛無縹緲的,企業(yè)文化是沒有標準的,大企業(yè)有大企業(yè)的文化,小企業(yè)有小企業(yè)的文化,它不像做產(chǎn)品的,大家看得見,摸得著,但是一個企業(yè)想要走得遠,單單靠產(chǎn)品是不行的,我覺得一個企業(yè)的文化跟產(chǎn)品同樣重樣。
我們每年合作的品牌都有超過100個,同樣的產(chǎn)品有賣的好的,有賣的不好的,賣的好的,就是你的口號喊的響、企業(yè)文化做的好、模式做的好、宣傳做的好。
賣的不好的,就是你的宣傳沒做到位、企業(yè)文化根基不夠扎實。但是近幾年對知識產(chǎn)權(quán)廣告法的保護越來越嚴格,喊口號還不能空喊,要量力而行。
縱觀古今中外,每一次轉(zhuǎn)折、每一次戰(zhàn)役、每一次變革,都是先把口號喊響,把戰(zhàn)旗豎起、把標準定好,現(xiàn)代化企業(yè)也是一樣,企業(yè)文化就是一個企業(yè)的靈魂、生命、精神向?qū)А?/p>
翰墨這廝認為,在建立品牌文化之前,還是要了解西方哲學(xué)三大問題:我是誰?我從哪里來?我要到哪去?
我是誰,更先了解我的天賦、秉性和理想抱負是什么?(說穿了就是認清自己)
品牌文化剖析:
品牌故事:我們必須對企業(yè)的前身、現(xiàn)在、未來有個詳細的了解,這不是隨便說上幾句的事兒,要講明白、講透徹才行,也就是對企業(yè)家整個的人生經(jīng)歷完全剖析,如果有家族史的企業(yè),要對上一輩企業(yè)家進行了解,如果是自己單獨創(chuàng)業(yè)的,要對企業(yè)家本身之前的事進行了解,特別是一些大事跡,或者留下深刻印象的人、事兒、轉(zhuǎn)折點,這些事情是聊上三天三夜也聊不完的,之所以聊這么多,就是對企業(yè)家進行充分了解,只有這樣我們寫出來的傳記才更真實、更生動、更接地氣。
品牌使命:企業(yè)品牌使命,很多客戶的反應(yīng)都是:我們做企業(yè),就是在做生意,賺錢才是更好的修行。品牌的社會使命,那是大企業(yè)去想的事情,還輪不到我們這些中小企業(yè)。
沒錯,做生意嘛,哪有不賺錢的道理,要不然企業(yè)怎么活下去?怎么保障員工的未來?怎么向股東交待?現(xiàn)在,我們就站在賺錢的角度來“論品牌使命的重要性”!
企業(yè)能為社會和消費者解決多大的問題,那它的品牌價值就有多大,就能賺取多大的財富。所以,品牌的使命就是為了解決社會的問題、用戶的痛點而存在。
它不是虛無縹緲的空話和文字游戲,而是真真切切的存在的思想。比如阿里巴巴的使命,“讓天下沒有難做的生意”,解決“生意難做”的問題,用現(xiàn)在的營銷術(shù)語來說,就是解決了商家“做生意難”的痛點。
所以,阿里巴巴根據(jù)這個使命設(shè)計了很多產(chǎn)品和引流工具,這些產(chǎn)品都是解決“做生意難”的問題,而阿里巴巴始終也沒有脫離“讓天下沒事難做的生意”的使命。
超級愿景:愿景與使命是合二為一的整體,是缺一不可!愿景與使命互為一體,都是品牌的一面大旗,能產(chǎn)生影響力和號召力。比如劉備,就是扛著“光復(fù)漢室”的愿景大旗影響了張飛、關(guān)羽、諸葛亮和其他幾個大將,建立了蜀國。
公司在成立的那天起,必須要有清晰愿景。其目的是要告訴全體員工、股東、投資方、上下游合作伙伴等,企業(yè)為何而存在,要達成什么愿景。并且要把品牌愿景當成企業(yè)戰(zhàn)略,融入企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),形成企業(yè)文化。
發(fā)展理念:是每位員工的信仰,它具有目標性、前瞻性、準確性、有了企業(yè)理念才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大!它會讓企業(yè)記住發(fā)展的核心精神,并能夠持續(xù)的一直堅守這種理念精神,讓員工、產(chǎn)品跟企業(yè)一直走下去。
核心價值觀:價值觀是根植于企業(yè)內(nèi)部,它們是引領(lǐng)企業(yè)進行一切經(jīng)營活動的指導(dǎo)性原則,底線。從某種意義上講,它的重要性要超越企業(yè)的戰(zhàn)略目標,因為企業(yè)戰(zhàn)略一般是三到五年內(nèi)有效,當隨著市場的變化,可能經(jīng)過一年就要調(diào)整,價值觀不一樣,它一般要伴隨公司的創(chuàng)立,成長,發(fā)展到成熟,價值觀往往是不會變的。
工匠理念:一種職業(yè)精神,它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn),是從業(yè)者的一種職業(yè)價值取向和行為表現(xiàn)。包括敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)意等幾個方面。不要把工作當成謀生的工具,要對立一種對工作執(zhí)著,對所做事情,所制產(chǎn)品精益求精,精雕細琢的精神。
品牌廣告語:描述企業(yè)的宏觀精神,或者產(chǎn)品的功能性買點。
話聊到什么時候總是個頭,其實從今年3月份我就想分享我們的一些超級案例,只是那時候有很多原因還不能夠,現(xiàn)在到了,也就順理成章了,還有很多很經(jīng)典的案例,雖然過去很長時間了,但回過頭來想想,越來越清晰,越來越激動。
我認為我們與客戶,客戶與我們,誰也不能獨占這份甜蜜的蛋糕,這份完美的蛋糕是我們與客戶共同孕育的超級寶貝,它具有案例的神圣性,具有強大的實戰(zhàn)生命力,更具有的創(chuàng)意主權(quán)。
謝謝你們這些胸懷天下的企業(yè)家,你們選擇了我,我?guī)湍銈冞x擇了落地,這一路我們相互照顧、相互扶持有時候回想起來,真得感動得熱淚橫流,這感覺是我想的,也是你們想要的。
最后特別感謝紅姐提供的平臺,感謝今晚在線傾聽的企業(yè)家們,其實你們才是最權(quán)威,最真實,最有資格評價的人,因為你們是親歷者,你們是公正的,更是注重結(jié)果的人。有時候我覺得企業(yè)家跟我一樣,都是個孩子,單純,友善,所以我們靠近,我們彼此成就。
最后,希望同翰墨合作的品牌繼續(xù)一路前行,一起雄霸天下。